h Dolar 9,0674 %0.34
h Euro 10,5055 %0.34
h BIST100 1.413,54 %-0,23
a İmsak Vakti 02:00
İstanbul 15°
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyonkarahisar
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkâri
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • istanbul
  • izmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • Kahramanmaraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce
a

Selim Akın: İDO ve GYO’da beklemediğimiz bir darbe aldık!

Akfen Holding’de dümeni devralan Selim Akın, yeni açılımlarla kümeye 2 yeni boyut kazandırmayı planlıyor. “Üretimde kesinlikle olmamız gerek” diyen Akın, bilhassa savunma sanayii şirketleriyle ilgilendiklerini belirtiyor. Akın’ın bir öteki maksadı ise kümesi yurtdışına açmak.

Akfen Holding’de CEO koltuğuna bu yılbaşı prestijiyle kümenin kurucusu Hamdi Akın’ın oğlu Selim Akın oturdu. Vazifeye başlar başlamaz da pandemiyle karşılaştı. Akın rölantide geçen bu periyodun kendisi için de ‘yönetime alışma süreci’ olduğunu söylüyor, kümenin inşaat ayağını yönetirken, CEO’luğun kendisi için de sürpriz olduğunu vurguluyor.

Pekala bu alışma sürecinden sonra Selim Akın, ikinci jenerasyon olarak Akfen’i nereye taşımayı hedefliyor, kümenin vizyonuna yeni ne eklemeyi planlıyor…

Akın’ın Akfen’e katmayı planladığı 2 yeni boyut var. Bunlardan birincisi üretim, ikincisi de yurtdışı ayağı. Bu iki alanda iştahlı olduklarını vurgulayan Akın, “Yeter ki işe inanalım, limit gökyüzü” diyor. Kümede inşaatın başındayken sizi birden CEO olarak gördük…

Evet 9 ay oldu. Ben de kardeşim de şirkette çeşitli vazifeler üstlendiğimiz için, işin icraat kısmına uzak değiliz. Fakat eski CEO’muz apansız bu türlü bir karar alınca, babamın bir yemekte, ‘bundan sonra sen devam edersin’ demesi bana da sürpriz oldu. Olağan bu pandemi nedeniyle herkesin rölantiye aldığı bir vakte denk geldi. Benim için de bir alışma süreci olmuş oldu.

Pandemi şirketlerin çalışma modellerini de değiştirdi, siz de meskenden çalışmaya geçtiniz. Bu bu türlü devam eder mi?

Bunu biz de kendi ortamızda değerlendirdik. Bu önemli bir kültür değişikliği. Ve kolay değil. Ancak pandemi bize gösterdi ki işler bu türlü de yürüyor. Olağan pandemide işler yavaşladı, ağır bir çalışma temposunda tıpkı formda çalışılabilir mi emin değiliz. Şimdilik yalnızca ‘neden olmasın’ da diyoruz.

Bu durumda şirket merkezi satılır mı?

Doğal ki satılır. Lakin bu türlü bir karar için erken.

Herkesin turizmden uzak durduğu periyotta siz yeni bir otel açtınız… Nasıldı işler Bodrum Loft’ta?

Bodrum projesi pandemiden evvel başlamış bir işti. Lakin Maçakızı’nın bile işletmeye cüret edemediği devirde, daha konutta karantinadayken biz ‘açalım’ dedik. Ve tuttu. Ben kendi adıma bu kadar talep beklemiyorum açıkçası.

Maçakızı’yla son durum nedir, gemiler yakıldı mı?

Yakıldı evet.

Pekala başka otelleriniz açıldı mı?

Pandemiden en fazla darbeyi GYO’larımız yedi. GYO bünyesinde, Rusya, Kıbrıs ve Türkiye’de olmak üzere toplam 20 İbis ve Novotel var. Biz orada işletmeci değiliz, Accor Kümesi otelleri açmak istemedi. Biz de cirodan hisse aldığımız için, gelirlerimiz önemli manada düştü. Fakat artık otellerin birden fazla açıldı.

CANLANMA VAR

Başka şirketlerde durum nasıl?

İDO da maalesef pandemiden çok etkilendi. Lakin orada da en makus senaryomuzdan biraz daha güzeliz. Mersin Limanı’nda mart, nisan ve mayısta önemli düşüler olsa da sonra sayılar yükseldi. Bu Türkiye için çok değerli. Zira ithalat ve ihracatın devam ettiği manasına geliyor. Bu da iktisatta bir canlanma olduğuna işaret ediyor. Konutta yazın yapılan kampanyanın olumlu tesirlerini gördük. Lakin Ankara’da arz talep dengelenmediği için satışlar yavaş gidiyor. Hâlâ stokumuz var.

Ankara’daki konut yatırımları için ‘yanlış karardı’ diyor musunuz?

Demiyorum, zira birinci projemiz çok yeterliydi. 1200 konutun yarısını birinci kampanyada sattık. O vakit piyasa şartları farklıydı, faizler uygundu. Baktığınızda Ankara her yıl 50 bin göç alan bir kent. Görünen o ki beşerler talebi öteliyor.

Pekala Ankara yeni yatırımlar için bir seçenek olmaktan çıktı mı?

Evet çıktı. İstanbul, Bodrum ve İzmir’e bakıyoruz.

Bir orta güçten çıkmayı düşünüyordunuz…

Güç çok yeterli gidiyor. Pandemiden hiç etkilenmedi. Ve hâlâ cazibesini koruyor. Biz de orada biraz da büyümek istiyoruz.  

İDO’DA DARBE ALDIK LAKIN BAKIR YÜKSELDİ

Bu yıl için nasıl bir büyüme hedeflemiştiniz. Ulaşabilecek misiniz bu amaca?

Bizim bu yıl için agresif bir büyüme gayemiz yoktu. Geçen yıl 1.5 milyar TL üzere bir ciro yapmıştık, bunun altında kalmayız diyorduk. Biz şimdi mart-haziran ortası devrin tesirlerini hâlâ tam olarak ölçümleyemedik. Şimdilik planlarımızın gerisinde değiliz diye iddia ediyorum. GYO ve İDO’da beklemediğimiz bir darbe aldık ancak madende bakır fiyatları yükseldi ve işler uygun gitti. Son çeyrek yılsonuna sayıları açısından belirleyici olacak.

Akfen’in 1.5 milyar TL yatırımla hayata geçirdiği Tekirdağ Kent Hastanesi’nin 13 Kasım’da açılması planlanıyor. Selim Akın, “Kamu özel kesim işbirliği projelerine devam etmek isteriz” diyor. 

KÂFI Kİ İŞE İNANALIM LİMİT GÖKYÜZÜ

Pandemi başlamadan evvel küme olarak yatırım için çok iştahlıydınız. Hâlâ sürüyor mu bu iştah?

Hâlâ iştahımız var. Ben, küme olarak Akfen’in mutlama üretimin bir yerinde olması gerektiğini düşünüyorum. Savunma sanayii şirketlerinin cazip olduğunu düşünüyorum. Şimdiye kadar bir iki firmayla ilgilendik fakat olmadı. Ankara savunma sanayii şirketleri açısından güçlü bir kent. Vakit zaman fırsatlar çıkıyor, biz de ilgileniyoruz.

Savunmanın hangi alanı?

Alt yüklenici olarak orada olmak isityoruz. Kesimde çok büyük firmalar var ve o firmaların çok küçük tedarikçileri var. Orta kademede çok büyük bir boşluk var. Orada doğabilecek fırsatları pahalandırmak istiyoruz. Ayrıyeten start up’lara da bakıyoruz.

Ne kadarlık bir yatırım var aklınızda?

1 milyon dolarlık ya da 100 milyon dolarlık iş diye bir hududumuz yok. Kâfi ki işe inanalım. Limit gökyüzü. 

İHRACAT İÇİN KURLAR ÇOK REKABETÇİ

Siz ailenin ikinci jenerasyonu, şirketin yeni CEO’su olarak Akfen’i nereye taşımayı planlıyorsunuz?

Ben aslında Akfen’e 2 yeni boyut katmak istiyorum. Bunlardan birincisi üretim ayağı, ikincisi de yurtdışı yatırımları. İhracatta Türkiye potansiyelinin çok çok altında. Orada gidilebilecek çok yol olduğunu düşünüyorum. Yapacağımız işin kesinlikle bir ihracat ayağı olmalı. Zira kurlar da şu anda çok rekabetçi. Aslında yurtdışında yatırım fırsatlarına da ufak ufak bakmaya başlamıştık lakin ortaya pandemi girdi. 

Şenay Büyükköşdere/Akşam

Beğendiniz mi ?
Toplam 0 Puan: 0]
YORUMLAR

s

En az 10 karakter gerekli

Gönderdiğiniz yorum moderasyon ekibi tarafından incelendikten sonra yayınlanacaktır.

HIZLI YORUM YAP

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.

bitcoin forum - kocuce - Ko Cuce - Grafik Tasarım